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“奶茶 + 小吃”双轮驱动 茶里屯凭可复制盈利模型半年拓店68家

时间:2025-07-02 06:15:24 出处:食品阅读(143)

近日,国内新兴茶饮品牌茶里屯发布2025年上半年行当业务“成绩单”:今年1-6月,茶里屯全国新签约门店68家,完成华南地区20城布局,覆盖广西贵港、南宁,广东广州、中山,湖南衡阳等核心城市及下沉行当。其“奶茶+小吃”复合形式与乡镇专项扶持计划,变成驱动增加的关键引擎。

深耕华南区域行当,新店开业彰显强劲实力

纵观全国茶饮行当分布,华南地区凭借强大的金融实力、密集的人口分布另有包容多元的花费文化,变成各大茶饮品牌的必争之地,广东省以超出8万家门店的数量位居全国首位。茶里屯精准锚定“区域深耕、稳健拓展”的进展策略,重点布局华南行当,并逐步向周边省份延伸,成效显著。以玉林3店为例,新门店开业3天便交出亮眼答卷:累计接待顾客超12813人次,制作奶茶达14415杯,GMV突破11.6万元,订单量超6000单。这一成绩不但展现了花费者对品牌的高度认可,更印证了茶里屯强大的行当号召力。

茶里屯行当部负责人表示,品牌始终将单店运作质量放在首位,从严格的选址评估、产品适配性测试,到标准化运作训练,每一个环节都力求为协作门店和花费者给予最佳保证,确保门店的长期盈利实力。

“奶茶+小吃”双轮驱动,差异化布局抢占乡镇行当

当做产业“黑马”,茶里屯以产品革新与精准营销驱动高质量扩张。茶里屯自2017年创立以来,便以“现制奶茶 + 休闲小吃”的复合型运作形式独辟蹊径,在激烈的行当角逐中走出了一条差异化进展道路。品牌研发团队深度调研华南花费者口味偏好,在推出“老红糖珍珠奶茶”“菠萝菠萝香”“柠檬绿茶”等爆款饮品的与此同时,搭配特色小吃,为花费者打造一站式休闲花费感受,不但变成拉动复购的核心增加点,还构建起与常规茶饮品牌的角逐壁垒。

伴随茶饮行当格局的深刻变革,产业步入存量角逐阶段,下沉行当凭借广阔的花费潜力已变成公司必争之地。针对乡镇行当对高性价比与多元感受的双重需求,茶里屯经过产品定价、空间运作等差异化策略迅速渗透,在开拓流程中经过多维度布局达成突围。

推出乡镇专项扶持计划,茶里屯向全国行当迈进

鉴于上半年的稳健进展,茶里屯正以差异化战略为驱动,进一步优化协作体系。在数字化运作领域,茶里屯将上线智能运作系统,经过实时数字解析助力协作门店科学决策,减少治理成本;供应链环节,茶里屯已达成从茶园种植到成品茶叶配送的全流程自主管控,进一步提升配送效率和产品品质。

产品层面,茶里屯推出4 - 10元主力价格带的高性价比套餐,以亲民价格和充足产品线吻合多样化花费需求;形式上,凭借标准化门店运作体系,使乡镇门店半年内可达成盈利,助力品牌迅速扩张;供应链端,依托自有茶园和高效物流互联网,支撑门店原料供应稳定新鲜。与此同时,运用乡镇门店80—120㎡的宽敞空间,茶里屯合理规划打卡拍照区等特色功能区,打造乡镇青年、宝妈等人群的聚会、社交新据点。这种全方位的长处,让茶里屯乡镇门店的顾客停留时长平均达90分钟,远超产业平均程度。

更值得一提的是,在行当拓展领域,茶里屯持久深耕乡镇行当,重磅推出涵盖产品优化、营销赋能和成本控制等多维度的专项扶持计划。与此同时,加大品牌在县域行当的宣传,经过本地生存系统和社区行动提升知名度,在重点乡镇建设标杆门店,以点带面构成区域示范效应。将来三年,茶里屯将持久以华南为核心,逐步向华中、西南地区扩展,力争变成全国性知名茶饮品牌。

差异化破局存量角逐,茶里屯构建可复制盈利形式

当茶饮产业进入同质化严重的存量角逐时代,茶里屯经过差异化角逐完成半年新增68家门店,证明了可复制的盈利形式才是破解品牌进展的关键。正如茶里屯品牌创始人所说:“咱们的目的不但是门店数量的增加,更是为每一位协作伙伴给予可持久的运作形式。”凭借科学的进展规划,茶里屯正朝着年底新增300家门店的战略目的稳步迈进,其在茶饮行当的将来体现令人充满期待。

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