新帅改革百日，华夏银行何以达成“V型”反弹

2025年的我国银产业正步入一个深度调节期。在业务国家战略、让利实体金融的宏观需求下，净息差收窄已成产业性“新常态”，过往依赖规模扩张的增加形式难以为继，银行间的业绩分化与转型负担日益显著。

在如此的大背景下，上市银行的中期业绩汇报，便变成观察产业转型动向的绝佳窗口，而华夏银行交出的这份“期中答卷”，则尤为值得剖析。今年一季度，该行营收同比下滑超出11%，似乎正印证着产业所面对的广泛困境。然而，中报数字却展示出“V型”反转：其二季度单季营收同比增加4.15%，一举扭转颓势，释放出企稳信号。

这背后并非是简单的行当波动，它与年初该行核心治理层的变更紧密相连。今年2月，杨书剑正式出任华夏银行党委书记、董事长。下车伊始，一场深度内部改革拉开序幕，杨书剑提出“刀刃向内”的改革需求，号召全行“走出舒适区，开辟新征程”，直面改革革新难点、转型进展痛点及作风建设堵点，需求将“破局思维”转化为“破冰行动”。

能够说，这份企稳向好的成绩单，既有行当环境修复的因素，也更是内部改革成效的初步体现。

业绩“V”型反转，新帅交出的首份答卷

关于年初完成治理层交接的华夏银行而言，2025年的中期业绩汇报是行当检验其新战略方向的首次大考。纵观这份“成绩单”，尽管整体盈利依然承压，但企稳向好的动向已十分明显，尤其是在经验了年初的业绩低谷后，二季度的多项核心指标均呈现了显著修复。 

从盈利数字上看，修复的轨迹清晰可见。上半年，华夏银行达成营业收益455.22亿元，同比降幅较一季度已收窄近12个百分点；达成归母净利润114.7亿元，同比下滑7.95%，较一季度收窄超6个百分点。值得注意的是，单看该行第二季度达成营收273.28亿元，同比增加4.15%。 

这一主动转变，首要得益于公允价值变动损失的大幅收窄。财报表明，截止二季度末该项损失已收窄至1.86亿元，仅此一项便为二季度贡献了超出22亿元的环比正向修复。对此，该行副行长杨伟在业绩会上阐明称，这得益于该行“抓住行当超调窗口，在利率高位增配高收益资产”的主动治理行为。

与此与此同时，非利息净收益变成稳定盈利的另一大支柱，其中手续费及佣金净收益与投入收益均达成了稳健的正增加。 

当做核心业务指标，截至上半年末，华夏银行的净息差为1.54%，显著高于1.42%的产业均值，这为其保留了相对充足的盈利“保证垫”。治理层表示，下半年将经过优化资产负债结构来持久稳定息差。  

值得注意的是，该行盈利实力的修复并非以牺牲资产质量为代价。汇报期内，华夏银行的危机指标保持稳健。不良贷款率为1.60%，与上年末持平，较一季度还略有下跌；拨备覆盖率156.67%，适合监管需求。 

与此同时，虽然华夏银行上半年整体业绩仍有所承压，但该行仍保持中期现金分红。杨伟表示，综合思索股东回报、监管需求另有公司可持久进展等因素，该行拟以2025年6月30日普通股总股本股为基数，每10股派发觉金股利人民币1.00元（含税），合计派发觉金股利人民币15.91亿元（含税）。

这不但是对投入者信心的维护，更从侧面反馈出，新治理层在坚定促进改革的与此同时，也牢牢守住了危机控制的“底线思维”。

提档升级，重绘将来增加蓝图

假如说二季度的业绩修复，是华夏银行新治理层交出的第一份关于“企稳”的答卷，那么其在“五篇大文章”等战略领域的业务布局进展，则揭示了其关于“求进”的清晰路径。

科技金融与绿色金融，正变成这场转型中最为强劲的“双引擎”。中报数字表明，截至6月末，华夏银行科技型公司贷款余额2105亿元，比上年末增加32.31%；绿色贷款余额3329亿元，比上年末增加16.79%。这两项贷款的增速，均远超该行2.15%的总贷款增速，清晰地反馈出其信贷投放的战略性倾斜。 

这背后，是一整套系统性打法的支撑：在科技金融领域，该行正健全“专门团队、风控策略、专属产品、生态伙伴”体系，落实对科技型公司的信贷资产配置和贷款定价优惠等多领域举措，并已胜利发行百亿科技革新债券；在绿色金融领域，则经过与亚洲研发银行协作主权贷款工程等举措，持久提升其在产业绿色低碳转型业务中的专门实力。

在普惠、养老、数字金融领域，华夏银行同样展现出全面发力、深耕细作的态势。普惠金融领域，经过单列小微公司信贷计划、“全员做普惠”等机制，其普惠型小微公司贷款年化利率同比下跌了52个基点。养老金融领域，其个人养老金资金账户在半年内增加超22%，并经过推出“双账户”商业养老金等革新产品，吻合客群多元化需求。而数字金融领域，不论是业务“城市大脑”等智慧政务场景，依然运用产业数字金融形式赋能汽车、物流等产业链，都体现了其“科技驱动”的转型决心， 上半年，该行投向数字金融核心产业贷款余额855.11亿元，比上年末增加14.44%。

而当做贯穿全体业务的底层赋能实力，该行的数字化转型持久深化。在应用层面，该行不但焕新升级了手机银行和华夏财资云等顾客系统，更主动探索人工智能大模型技术的应用。在运作层面，经过深化RPA技术的应用，已达成超出2000个在线场景的自动化，累计节约工时超35万小时，显著提升了运作效率。在底层支撑上，华夏银行正全力加速新一代核心系统建设，甚至已前瞻性地开展量子科技应用探讨，其构建的量子金融云系统相干成果更被《金融电子化》杂志评为产业年度大事。

而那些宏观的战略布局与深厚的科技实力，最终都体目前了敏捷高效的行当行动上。以近期备受重视的个人花费贷款财政贴息方针为例，华夏银行反应迅速。在9月1日方针实施首日，该行全国952家网点和手机银行同步上线花费贷贴息业务，胜利发放了全国首批贴息花费贷款，经过手机银行达成了“秒速到账、自动贴息”。 

整体来看，从二季度的业绩修复，到“五篇大文章”等为代表的业务结构优化，再到方针落地的实施效率，华夏银行正将新治理层的改革蓝图，一步步转化为可量化的运作成果。在本轮银产业深度调节的浪潮中，华夏银行曾经初步找到了稳健与进取之间的新平衡点，其“走出舒适区，开辟新征程”的道路，才刚刚翻开序章。 （蔡鹏程 ）