启信慧眼推出“世界危机地图”，助力我国公司全球供应链风控

在全球供应链遭受地缘冲突、极端天气与合规壁垒等多重冲击下，分散化布局已变成公司构建韧性的关键挑选。在具体实践中，公司面对诸多挑战，例如供应商消息不透明、外部环境变动莫测、内部数字难以整合等，穿透危机迷雾、达成主动防控变成公司生存进展的关键。

在此背景下，合合消息旗下启信慧眼正式推出全球供应链危机治理方案。该方案鉴于领先的商业大数字技术构建可视化的“世界危机地图”，为具备供应链全球化实力的公司构建全天候智能预警系统，促进供应链治理迈向“全域可视、数字驱动”的新阶段，为我国公司保证“出海”给予数智化决策支撑。

数字触达上百个国家，“危机地图”为全球运作“护航”

在实际应用中，“世界危机地图”具备“数字全、指向精”的特点，为危机治理形式带来了新的参考。常规危机治理常受困于数字“割裂”与响应滞后，跨国公司难以适时把握遍布全球的二三级供应商潜在的危机难题。“危机地图”将地震、港口关闭、方针作用等事情与受波及供应商地理位置实时关联，生成动态全球危机热力图。公司治理者可在数秒内掌控危机态势，迅速获取高危机区及受作用供应商清单。

据悉，“危机地图”覆盖全球220多个国家和地区，与地震局、气象局、主流资讯系统对接。系统每日自动扫描超30万条危机情报，智能捕捉天然灾害、物流瓶颈、方针突变等28个维度信号，并支撑130多种语言自动翻译。这种实时更新的实力，确保公司能够迅速响应各种危机事情。

启信慧眼产品负责人提到，某汽车零部件巨头公司，主营业务为转轴的研发、生产与销售，具有近10家工厂和近万家供应商，该公司曾因监控不到位致使资产浪费和供应链中断。在采用启信慧眼的方案后，公司能够科学调配全球订单，将关键产能从灾害高发区动态迁移至低危机区，多次规避断链危机，达成了从被动应急到主动布防的转变。

一体化供应链危机预警，助力出海公司风控治理

目前我国公司首要出海方向为手机、新能源汽车等产品，“危机地图”首要经过一体化的供应链危机预警协助公司治理。例如在花费电子领域，东南亚产能集中区的天然灾害与方针波动频发，国内手机公司能够借助危机地图对港口运力、方针变动、供应商异常开展全天候监控。当系统预警越南港口因台风面对关闭，公司立即动态调节生产排期；其研发中心能够经过供应商自报机制，提前应对物流拥堵，以保证全球新品准时上市。

在汽车产业，国内新能源车企面对上游降价负担和供应链现金流负担。经过启信慧眼的信用评估模块，公司能够筛选出“高韧性”供应商，并结合危机地图的物流监控功能，持久优化全球产能分配。与此同时，运用地图对国外供应商开展密切危机监控，提前识别潜在罢工、方针危机，开启备用预案，保证生产线稳定运行。

当不确认性变成新常态，供应链韧性就是公司的“生命线”。启信慧眼将持久以数字之力穿透危机迷雾，以一体化系统凝聚协同合力，助力我国公司在全球化征程中行稳致远。