别卷了！旧地图找不到新大陆？2025CAME公司家论坛干货直给！

月26日，由我国香料香精化妆品工业协会与国药励展联合主办的2025我国香料香精化妆品产业年会暨精品博览会（2025CAME）之公司家论坛在南京胜利举行。公司家论坛一共分为两场。论坛现场座无虚席，气氛热烈。

当天上午，公司家论坛首场以“科技加速时代的机构进化”为基调，汇聚了来自上海蜂花、山东福瑞达、云南贝泰妮、欧莱雅、安利、芬豪香精、逸仙集团、花王、珀莱雅等国内外知名公司的领军人物与顶尖专家，一同勾勒在全球视野与本土革新交织下，我国香料香精化妆品产业迈向高质量进展的清晰路径与将来图景。

其中，科技革新怎样重塑公司内核与产业生态变成焦点。上海蜂花日用品有限公司创始人兼董事长顾锦文先生以“科技赋能蜂花机构进化，匠心共筑香妆产业新”为题，首开先声。他结合蜂花多年的进展历程，深刻阐述了科技不但是产品研发的引擎，更是驱动机构架构、治理形式、运作效率全面进化的核心力量。顾锦文先生经过详实的数字与案例，展示了蜂花怎样运用数字化工具优化供应链、赋能精准营销、提升决策效率，从而在坚守“匠心”精神的与此同时，达成了常规国货品牌的现代化转型与机构活力的激发。他着重，面对日益复杂的行当环境，公司的角逐归根结底是机构实力的角逐，而科技是提升机构韧性与敏捷性的关键。

紧接着，云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司董事长郭振宇博士带来了“医学、科技、品牌与机构进化”的主题演讲。郭振宇博士从皮肤科学出发，深刻解析了贝泰妮旗下品牌（如薇诺娜）胜利背后的逻辑：即以医学探讨为基本，以科技革新为手段，将专门的皮肤学办理方案转化为保证有效的产品，并以此构建强大的品牌护城河。他进一步指出，这种“医学引领+科技驱动”的形式，必然需求机构具备相应的科研承接实力、迅速响应行当的机制另有跨部门协同的文化，从而倒逼机构开展持久进化。郭振宇博士的分享，为产业给予了从细分赛道精准切入、经过产学研深度融合达成品牌价值跃升的典范。

在科技硬实力之外，文化软实力怎样转化为品牌的核心角逐力，变成论坛的另一关键维度。山东福瑞达生物股份有限公司董事长高春明先生发表了“科技+文化:全球视野下的国货美妆角逐力”的主题演讲。高春明先生指出，我国美妆品牌正迎来前所未有的进展机遇，但要确实走向世界，务必在夯实科技基本的与此同时，深度挖掘和革新应用我国深厚的文化资产。他分享了福瑞达怎样将东方美学与现代生物技术相结合，打造出兼具功效性与文化辨识度的产品系列，从而在激烈的同质化角逐中脱颖而出。高春明先生着重，“全球视野”需求国货品牌不但要领会本土花费需求，更要具备国际化的审美、标准与叙真相力，将东方智慧转化为全球花费者都能领会和喜爱的价值主张，这是构建长期角逐力的关键。

欧莱雅北亚及我国公共事务总裁兰珍珍女士则以“美之道，让美穿越周期”为题，从跨国集团的视角分享了关于产业可持久进展的深刻见解。她阐述了欧莱雅怎样将“美”的界定超越单纯的产品功能，上升到促进包容性、可持久生存方法和主动公众作用的层面。兰珍珍女士觉得，“美之道”是一种平衡商业胜利与公众价值、当下需求与将来责任的智慧，这需求公司将可持久进展理念深度融入业务运作、产品革新和公司文化之中。两位嘉宾的演讲，分别从本土文化赋能与全球可持久进展视角，充足了“角逐力”的内涵，指明了品牌建设的长远方向。

不论是蜂花的机构进化、贝泰妮的医学转化，依然福瑞达的文化赋能，都体现了公司正在尽力将技术革新与对花费者深度需求的洞察、对文化价值的挖掘紧密结合。这种融合革新，不但促进了产品力的极致化，更赋予了品牌独特的情感价值和精神内涵，从而构建起难以复制的综合角逐长处。

与此同时，公司的责任担当被提升到前所未有的战略高度。欧莱雅所倡导的“让美穿越周期”，都表明可持久进展已变成产业领军公司的共识和主动挑选。这意味着将来的角逐，不但仅是产品、渠道、营销的角逐，更是公司价值观、公众责任感和长期主义精神的角逐。产业的高质量进展，必然设立在绿色、低碳、包容、负责任的产业生态基本之上。

整场论坛，观点鲜明，内涵充实，既有宏观的动向洞察，也有微观的实践路径。嘉宾们的精彩分享与智慧碰撞，为与会者给予了宝贵的思想盛宴。论坛胜利勾勒出以科技革新为硬核动力，以文化传承与革新为软实力源泉，以机构进化与人才培养为内在支撑，以可持久进展与责任担当为价值导向，一同促进我国香料香精化妆品产业迈向更具韧性、更富革新活力、更具国际角逐力的新阶段。

随后开展的圆桌分享环节，以“科技怎样为业务和机构赋能”为主题，将科技议题推向新的高度。安利(我国)研发及技术法规总经理彭先武、广州芬豪香精有限公司董事长廖经飞、逸仙集团首席科学官承静、花王(我国)探讨研发中心有限公司研发总经理山崎律子、珀莱雅化妆品股份有限公司首席科学官黄虎等嘉宾，从原料革新、研发体系数字化、智能制造、开放式革新等不同角度，分享了科技在提升产品力、优化顾客感受、赋能供应链、激发机构革新活力等领域的具体实践与前沿思索，一致觉得持久加码科技投入、构建敏捷高效的研发与技术应用体系，是公司应对将来挑战、赢得行当角逐的不二法门。

公司家论坛首场不但是一场思想的沟通，更是一次行动的动员。它凝聚了产业领军者们关于将来进展的共识，激发了全产业革新突破的热情与信心。与会者广泛觉得，在科技赋能之下，我国香料香精化妆品产业必将迎来越发波澜壮阔的进展历程，为吻合人民对美好生存的向往、为全球化妆品产业的进步贡献更多的“我国智慧”与“我国方案”。

当天下午，公司家论坛第二场以“带领者品牌战略-从功能吻合到价值共创”为核心脉络，汇聚了环亚化妆品科技股份有限公司、青蛙王子（我国）日化有限公司、华宝香精股份有限公司等国内领军公司的掌舵者另有资深战略专家，围绕品类革新、品牌重塑、矩阵构建等关键议题展开深度分享，并在圆桌环节一同探寻“科技与情感”双轮驱动下公司基业长青之道。整场论坛观点纷呈，前瞻性与实操性兼具，为与会者描绘了一幅在新质生产力驱动下，我国香料香精化妆品产业迈向高质量、可持久进展的清晰蓝图。本次论坛由致力共通创始人乐剑峰主持。

论坛首要聚焦于产业进展的核心驱动力——科技革新与产品保证，两位公司家的分享彰显了“硬科技”关于打破同质化角逐、重塑产业价值的关键作用。

环亚化妆品科技股份有限公司创始人、总裁吴知情女士以《以品类革新破局：敢为人先，以科技重塑我国洗护价值》为题，她指出，突围之道在于“敢为人先”的魄力与持久的科技投入。吴知情觉得，确实的品类革新并非简单的理念炒作，而是鉴于对花费者精准场景化需求的深度洞察，经过基本探讨和应用技术的双重突破，研发出确实办理痛点、具备独特价值主张的产品。她重点分享了滋源怎样经过构建开放式研发系统，整合全球科研资产，将尖端科技融入产品研发全流程，从而持久提升我国洗护品牌的技术壁垒和价值天花板，旨在重塑我国洗护品牌在全球行当中的角逐力与话语权。

青蛙王子（我国）日化有限公司创始人、董事长李振辉先生将重视点投向了儿童护肤这一特殊且需求极高的领域，其演讲主题《保证护航，科学筑基-青蛙王子守护儿童皮肤健康的升级之路》充满了责任与温度。李振辉深刻阐述了青蛙王子将“保证优先”理念奉为公司生命线的实践。他详细介绍了公司设立的远高于国家标准的内部产品保证框架体系，另有其在核心成分上的自主研发成果，例如其提及的自研成分Oil-Coclb的科研历程与保证验证。他着重，关于儿童产品而言，缺乏保证，一切归零。青蛙王子经过构建从原料溯源、配方研发、生产质控到临床验证的全链条科学保证体系，为儿童皮肤健康筑起坚实防线，这不但是公司安身立命之本，也为整个产业在追求功效的与此同时怎样坚守保证底线树立了标杆。

当技术革新为产品注入硬核力后，怎样经过卓越的品牌战略将其转化为可持久的行当长处和花费者认同，变成论坛下半场探讨的重点。华宝香精股份有限公司董事、总裁袁肖琴女士和我国香妆协会ESG专委会主任王茁先生分别从品牌价值升维和集团化进展战略角度给予了深刻见解。

袁肖琴女士在题为《天然的奇迹：从华宝股份形象焕新谈香料香精产业品牌塑造》的演讲中，直面香料香精产业当做“幕后英雄”所面对的品牌认知挑战。她发出犀利叩问：在花费动向瞬息万变、角逐逻辑深刻重构的今天，香料香精公司怎样突破同质化，塑造不可替代的品牌价值？袁肖琴分享了华宝股份的战略答案——「以终为始，解码“天然的奇迹”」双核驱动模型。一领域，“以终为始”意味着彻底转向花费者主权时代，一切研发与革新以最终花费端的感受和价值感知为出发点，重构研发逻辑。另一领域，“解码天然的奇迹”则是华宝的核心价值主张，即运用现代科技力量，更深层次地探索、领会并再现天然馈赠的奥妙，将其转化为能够打动花费者的独特香气办理方案。这一战略旨在促进公司从常规的供应商角色，向与花费者一同创造价值、甚至界定将来行当动向的“价值链界定者”跃升。

我国香料香精化妆品工业协会ESG专门委员会主任委员王茁先生则以《我国香妆公司怎样胜利构建多品牌矩阵》为题，将视角提升至公司集团化、规模化进展的战略层面。他借鉴国际巨头如宝洁另有本土标杆公司上海家化的胜利经验，深刻剖析了多品牌矩阵建设的“4G时代”逻辑，王茁着重，多品牌战略并非简单的品牌堆砌，而是需求清晰的战略图谱、与战略相匹配的机构实力与资产投入、对行当切入时机的精准判断，另有一套许可探索并迅速迭代的敏捷机制。以上海家化旗下六神、佰草集等品牌的梯次进展与协同治理为例，他为本土公司给予了怎样在不同进展阶段培育、孵化、治理多品牌，从而达成危机分散、覆盖多元行当、达成可持久增加的可复用方法论。

论坛的压轴环节是一场思想激荡的圆桌讨论，主题为“科技与情感-双轮驱动下的基业长青”。在主持人的引导下，广东铭康香精香料有限公司董事长兼总经理吴焕清、上海上美化妆品股份有限公司副总裁俞瑛、谷雨生物科技集团股份有限公司总裁兼品牌联合创始人林雨汀、月中桂生物科技有限公司总裁徐雯婕四位嘉宾，就怎样平衡与融合科技硬实力与情感软连接展开了深度对话。

吴焕清董事长从香料产业本身出发，指出在数智化浪潮下，经过技术提升生产效能和产品精准度是必然挑选，但与此同时务必深刻挖掘香气所承载的文化与情感叙事，为品牌注入灵魂与厚度，达成“理化指标”与“心态感受”的统一。俞瑛副总裁则从化妆品品牌运作的宏观视角着重，科技是设立花费者信任的基石，确保产品的保证性与有效性；而情感是培养品牌忠诚度的纽带，创造超越产品功能的美好感受。她觉得，科技与情感如同车之两轮、鸟之双翼，相辅相成，缺一不可，一同支撑品牌在复杂行当环境中持久健康进展。

林雨汀总裁结合谷雨的实践补充道，强大的科技背书让品牌敢于承诺并兑现“高效”，这是与花费者设立理性信任的基本；而真挚的情感连接，则能让品牌跳出冰冷的工具属性，确实与花费者开展心灵对话，构成牢固的情感羁绊。徐雯婕总裁则尤其重视到新一代花费者，她号召产业要主动拥抱年轻人，不但要经过科技吻合他们对成分、功效的“硬需求”，更要深刻领会他们的生存方法、价值观念和情感表达方法，用他们熟悉的语言和渠道开展沟通，让品牌“走到年轻人群里去”。

关于此次圆桌论坛，我国香料香精化妆品工业协会理事长、医学博士颜江瑛对此一语中的地评价道：“一个老、中、青相结合的圆桌论坛。吴焕清董事长底蕴厚重，俞瑛常规和现代结合，林雨汀科技与文化结合，徐雯婕是促进百年老品牌科技革新的代表。”

经过热烈讨论，圆桌嘉宾达成激烈共识：面对全球化的角逐格局和持久迭代的花费者，我国香料香精化妆品公司若想达成基业长青，务必保持“硬科技”与“软情感”协同发力。科技为产品赋能，确保其领先性与可靠性；情感为品牌赋魂，塑造其独特温度与魅力。唯有双轮驱动，方能行稳致远。

公司家论坛第二场的胜利举办，不但是一场产业精英的思想盛宴，更是一次对我国香料香精化妆品产业将来进展方向的关键锚定。从环亚、青蛙王子对科技研发与产品保证的坚守，到华宝股份对品牌价值升维的探索，再到王茁对多品牌战略的系统解析，另有圆桌嘉宾对“科技与情感”双轮驱动形式的共识，清晰地昭示了产业进展的主流路径：即以科技革新为核心驱动力，以品牌战略为引领，以花费者价值创造为最终归宿，深度融合可持久进展理念。

在新质生产力的浪潮下，我国香料香精化妆品产业正告别粗放增加，转向依靠革新、质量、品牌和可持久进展的内涵式增加。2025CAME公司家论坛所凝聚的智慧与共识，必将激励广大公司以全球视野谋划将来，以匠心精神打磨产品，以卓越品牌对话世界，一同开创一个我国化妆品产业价值共创、基业长青的新时代。