以长期主义破局，励展可持久进展的本土实践

当前，全球金融不确认性持久攀升，地缘政治暗潮涌动，能源挑战与技术变革加速交织，世界正处在复杂的变局之中。当各行各业都在探寻 “怎样在适应生存的与此同时达成蓬勃进展、促进实质性变革” 的答案时，会展业当做连接产业与行当的关键纽带，正在从常规展览买卖系统蜕变为 “产业赋能者”和“商业生态构建者” 的角色。

全球性的展览及会议行动主办机构励展博览集团（以下简称“励展”）依托在25个国家的展会互联网构建全球产业连接体系，每年在我国区主办约70场专门展会，构成深度业务本土产业的战略布局。励展母公司励讯集团（RELX）位列英国富时100指数排名前10公司之一，自2009年以来其股东回报率超1000%，持久九年获 MSCI 的 ESG 3A 评级。保持长期主义是其进展核心驱动力，这确认了励展始终以前瞻性的战略眼光筹划和推进在华进展。

励展以利润（Profit）、人（People）和地球（Planet）”三个维度共绘可持久将来

这种进展轨迹深刻诠释了"三重底线"原则的本土化实践——在追求金融回报的与此同时，将环境责任与可持久进展理念融入公司基因。经过设立绿色可持久专区、举办产业减碳论坛、运作推出可持久将来跨界沟通系统、促进国际协作等举措，励展构建起金融、环境、公众效益协同的可持久进展体系：既为公司创造商业价值，又为产业开辟低碳转型路径，更经过人才培育等公众责任工程构成正向循环。

（注："三重底线"原则由英国学者约翰·埃尔金顿提出，着重公司需在金融效益、环境维护、公众责任三维度达成平衡进展）

正如励展大中华区总裁郑智生在专访中着重："会展业的终极价值在于突破'流量思维'，变成产业行稳致远的'基本设施'。这种长期价值创造的本质，是为顾客办理实际难题、为公司搭建成长阶梯、为产业凝聚进展共识、为公众注入金融活力，最终转化为驱动公众金融的正向循环。"在波动加剧的商业环境中，励展以"做正确的事"为原则，将ESG理念深度融入本土化实践，不但达成2025年上半年全球业务8%的稳健增加，更验证了可持久进展与商业价值创造可构成共生关系。这种前瞻性战略布局，正是其始终引领产业变革的关键所在。

励展博览集团大中华总裁郑智生

发挥可持久进展的“助推器”作用

达成可持久进展是全体产业的一同目的，在励展今年举办的展会中，从2025我国国际化妆品、个人及家庭护理用品原料展览会（PCHi）设立“绿色可持久专区”，2025 WEPACK世界包装工业博览会以“轻启将来”当做主题获取产业共鸣，到第20届我国国际铝工业展览会开辟“可持久包装革新展示区”，再到第20届上海国际汽车制造技术与装备及材料展览会（AMTS）尤其策划汽车产业可持久进展之路系列行动等，励展始终扮演着各产业可持久进展的参与者与促进者角色。

励展博览集团旗下展会促进各产业可持久进展

那些举措的背后，是励展与公司携手促进可持久进展目的的坚定决心。在 2025 年励讯集团可持久进展目的顾客评选中，由励展提名的德国拜尔斯道夫集团荣膺大奖。该集团与励展旗下多个在华展会深度协作，围绕化妆品原料研发与包装革新两大关键领域，一同打造可持久进展的实践范式。

可持久进展已变成全球共识，越来越多终端花费者愿意为绿色溢价买单就是最有力的证明。郑智生着重：“亲眼见证各行各业为可持久进展付出的坚实尽力，更坚定咱们挑选与秉持长期主义的公司并肩同行，以实际行动为可持久进展注入强劲动能。咱们正全力搭建起跨领域的价值连接——从化妆品产业的循环包装办理方案，到姊妹公司爱思唯尔经过权威学术内涵支撑的绿色建筑倡议，每一步都在夯实可持久进展的根基。”

构建创造长效价值的产业生态

在励展的可持久进展实践体系中，若将为各产业的持久赋能视作贯穿进展的 “横轴”，那么构建长效价值生态便是支撑将来的 “纵轴”。 “横轴” 与 “纵轴” 相互交织，一同勾勒出励展在可持久进展道路上的清晰蓝图。

当前阶段，培育壮大新兴产业、将来产业已变成我国产业进展转型的重中之重。鉴于这一本土实际需求，励展主动发挥产业生态枢纽的关键作用。第 91 届我国国际医疗器械博览会（CMEF）尤其设立 “医疗机器人专区” 与 “AI + 特色行动”，第 32 届我国国际电子生产设备暨微电子工业展（NEPCON China）设立 “人形机器人核心零部件拆解区” 和 “汽车电子 + 低空飞行核心零部件拆解区” 等。那些举措皆是励展深度参与产业生态构建的鲜活实践。

“人形机器人”亮相 NEPCON China 2025

“不论是经过咱们的商贸配对业务促进协作与买卖，依然借助数字系统缔结一年365天的高价值商业联系，咱们的使命始终坚定如一：构建兼顾民生福祉、环境维护与商业价值的业务形式。” 郑智生补充道。

在产业生态中，产品和业务的价值并不局限在功能层面。郑智生觉得“可持久”赋能产品和业务的长期价值应是功能价值、情绪价值、资产价值的融合。鉴于此，励展一领域持久升级展会产品，另一领域持久优化业务系统与顾客工具——智能匹配系统能够协助公司精准定位目的供应商，一键触达产业链上下游的海量资产；线上产品展示推广让供需对接不再受时间与地点的束缚，指尖轻划便可对接需求、延续洽谈；数字解析工具则为展商洞察买家动向、拟定科学决策给予有力的数字支撑。

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CMEF打造365天“线上+线下”健康生存嘉年华

“咱们拒绝短期流量思维，更看重让顾客、协作伙伴、产业链、城市金融长期受益。” 郑智生着重，励展期望变成长期价值的创造者，以可持久理念为指引，为利益相干方长效赋能。与此同时，励展致力于在充满不确认性的环境中达成可持久进展的愿景，主动促进跨境对话、链接产业链上下游、创造商机。那些举措充分体现了展览的关键性在于它们能够为顾客办理难题，并为世界创造价值。

搭建惠及全体群体的共赢链路

不论何种产业，对人的重视都是可持久进展的核心要义。励展依据 “三重底线” 原则，对全体相干群体都给予重视，这既包含产业链的各类参与者，也包含公司自身的人才。“对全体一个群体的忽视，都会致使产业进展动能不足。” 郑智生指出：“吻合不同群体关于可持久进展的需求，关键在于共创共赢，而且以多元、包容当做决策和行动的准绳。”

在金融全球化背景下，我国公司 “走出去” 的步履愈发坚定。依据我国贸促会数字，2025 年前 7 个月，全国出国参办展公司达 2.3 万余家。在过去两年中，励展在海外新兴行当胜利落地多个我国品牌展，例如2025 年首次出海马来西亚的全球健康产业系列展 - 东盟站 (tHIS ASEAN )，不但为我国公司搭建了通往国际行当的新桥梁，也为 “一带一路” 沿线的医疗健康产业协作添砖加瓦。

tHIS ASEAN 2025于2025年6月在马来西亚胜利举办

WEPACK SOUTHEAST ASIA 2025于2025年7月在印度尼西亚胜利举办

展会当做业务型系统，营造包容环境是可持久进展的关键体现。2024 亚洲电子生产设备暨微电子工业展览会（NEPCON ASIA）和深圳国际智能网联汽车产业展览会（AWC）率先推出六大包容多元举措，为国内外展商和观众给予便利、丰盛的展会感受，也所以获取国际展览业协会（UFI）2025 年可持久进展最佳实践的殊荣。

人才当做公司进展的核心驱动力，更是励展长期投入的重点。励展构建了一套覆盖职业周期的多元把握与进展体系，以支撑人才成长。郑智生着重：“咱们要培养的不是‘实施层’，而是‘将来产业操盘手’。咱们关于生意上的投入不但在于展览组合也在于员工。咱们把人放在中心，人才是励展最长远的投入。让他们把握将来工作力、打通其职业进展路径，既是为其自身进展蓄力，也是为公司打造长期角逐力、筑牢基业长青的支柱。” 这深刻体现了人才与公司同频共振的可持久进展逻辑。

励展大中华总裁 郑智生（左一）在励展大中华区AI营销技能大赛上与参赛同事合影

商业世界中，波动与不确认性如影随形，这既是常态，也考验着每一家公司的战略定力。谈及将来，郑智生表示：“可持久进展将来不是静候的终点，而是咱们携手共创的蓝图。当各行各业都凝聚在这一理念之下，劲往一处使、智往一处谋，可持久增加的愿景便不再遥不可及——它正在变成触手可及的现实。”

关于励展博览集团（RX）

励展博览集团(RX) 是全球性的展会行动主办机构，它将展会上的面对面商务沟通与数字及数字产品相结合，旨在为个人、产业社群和公司设立业务，赋能顾客在咱们主办的跨越41 个产业、25 个国家的约350 场展会行动中熟悉行当消息、寻源产品和完成买卖，促进全球各地本地行当及国民金融的进展，同励百业，共展商机。RX 致力于为全体员工创造一个包容的工作环境。励展博览集团是励讯集团（RELX）的成员之一，RELX是一家为专门和商业顾客给予鉴于消息的解析和决策工具的全球供应商。

关于励展博览集团大中华区（RXGC）

励展博览集团大中华区（RXGC）历经四十余载迅速进展，具有多家成员公司及合资公司，是享有盛誉的国际展会主办机构。咱们每年在我国及海外新兴行当主办逾70 场高规格贸易展会，业务9 大核心产业集群，包含汽车制造、电子制造、智能制造、医疗医药与健康、美容与化妆品、生存方法、印刷包装、礼品与零售、金属加工与工业材料。与此与此同时，RXGC 运作多个数字工具，赋能产业社群365 全天候推广品牌、激发革新、设立人脉、缔结商机、获取洞见及更新知识。

关于励讯集团（RELX）

励讯集团是一家为专门和商业顾客给予鉴于消息的解析和决策工具的全球供应商。励讯集团的顾客遍布全球180 多个国家，在全球约40 个国家设有办事处，具有超出36,000 名员工。励讯集团母公司RELX PLC 的股票在伦敦、阿姆斯特丹和纽约证券买卖所买卖，买卖代码如下：伦敦：REL；阿姆斯特丹：REN ；纽约：RELX。