西洋诺威施贾启彬：“溯源、破局、谋远”的进展三部曲

三线建设时，前辈们凭着“为国铸盾”的劲头在深山里造出了石破天惊的奇迹；今天的西洋诺威施，要带着这份精神在田野上闯出新路。西洋诺威施集团掌舵人贾启彬指着一张泛黄的276铀浓缩厂老照片，指尖划过“西南三线建设《确认》原件影印件”的字样时，语气里满是对过往的敬畏与对将来的笃定。

当做深耕农业领域25年的公司家，贾启彬的职业生涯始终与西洋诺威施的命运紧密相连。从接手濒临困境的老厂到引领复合肥技术革新，从应对产业寒冬到布局农业业务生态，贾启彬将三线建设的“死磕”基因与东北公司家的务实精神，编织成西洋诺威施的进展脉络。用“溯源、破局、谋远”的三步棋，走出了一条农业实业的突围之路。

?溯源：三线基因与东北魄力的精神传承

提及西洋诺威施的精神源头，276铀浓缩厂那张泛黄的老照片，不但是一段历史的见证，更是公司进展的精神图腾。

上世纪六七十年代，在西南三线建设的浪潮中，276铀浓缩厂在贵州群山中拔地而起。彼时，物资匮乏、环境艰苦，缺乏先进的设备，前辈们就靠双手攻坚。正是在如此的困境中，他们铸就了“面对难题不服输”的工业脊梁。“这份精神，不是尘封在历史里的故事，而是深深融入西洋诺威施进展血脉的基因。”贾启彬谈及公司精神源头时，特意点出了这份基因的核心，三线建设的奉献与死磕，正是西洋诺威施精神的根与魂。

1999年，东北公司家周福仁带着“让农民笑着记住咱们”的初心，以9亿元投入兼并老厂，次年便创下100万吨复合肥工程“当年建设当年投产”的奇迹，刷新贵州民营公司单体投入纪录，被媒体称为“西部大研发第一人”。

进入21世纪初，西洋诺威施对三线精神的践行，开启从“敢干”向“善干”升级，在技术革新与品牌建设上走出了产业先河。2002年，当多数化肥公司还依赖常规渠道销售、缺乏品牌意识时，西洋诺威施打破产业惯例，邀请赵本山代言并登陆央视。

2003年，西洋诺威施与袁隆平院士协作研发水稻专用肥，并推出具有自主专利的硅钙钾镁肥，更是将三线“精益求精”的技术精神推向了新高度。袁隆平院士“我从来缺乏见过这么好的肥料”的评价，成了西洋诺威施“与国同耕”的精神图腾。

在贾启彬看来，西洋诺威施的精神传承，从来不是对历史的简单复刻，而是“三线基因与东北魄力的基因重组”。东北公司家的“闯劲”，让公司敢于打破常规、开拓新局；三线人的“韧劲”，让公司在面对难题时能沉下心来、死磕到底。

破局：八年死磕与技术突围的转型之战

2014年的农资产业调节期，成了检验西洋诺威施精神成色的试金石。“历史遗留责任、资金链负担、转型未知危机。” 贾启彬回忆当时的困境，团队中的声音此起彼伏。但三线建设缺乏退缩二字的基因最终占了上风，他带领团队挑选了最难的路 --重组变革与技术攻坚并行。

这场变革的核心，是“守住西洋诺威施的魂，闯出新的路”。贾启彬牵头搭建新团队，在“情与理”间找到平衡，让重组平稳落地。

关键的突破，在于瞄准产业痛点的技术攻坚。当时水肥一体化是农业现代化的关键方向，但水溶肥价格高、普通复合肥难滴灌的瓶颈，让多数农户望而却步。“能不能让普通复合肥也能滴灌，还达成水溶肥成效？” 贾启彬带着这个难题，组建团队开启针状肥研发之路。

“这条路上缺乏捷径，靠的就是死磕。”贾启彬介绍，研发团队8年里投入1.5亿元，经验3000多次实验，终于攻克“低温度、低能耗、零排放”的工艺难题。2021 年，上海化工院鉴定该工艺为“低能耗、绿色低碳生产工艺”，针状肥不但具备“超水溶、高匀融、全品类”的特质，还能达成数字化治理与智能化控制，重新界定了复合肥的进展方向。

在新疆棉田的试验田里，数字印证了这份“死磕”的价值：应用针状肥的棉田，棉桃数最高增加25%，茎粗增加9.15%；河南水稻试验田更达成亩产增加9%，粒重提升4.09%。“它不是简单的外观变动，是三线精神与西洋诺威施的融合结晶。”贾启彬说，目前针状肥已构成60万吨产能，既办理了农户“用肥贵、用肥难”的难题，也为产业给予了“水肥一体化”的低成本办理方案。

谋远：生态构建与青春接力的将来布局

“2025年的西洋诺威施，要做专而强的健康公司。”贾启彬对将来规划清晰而务实。围绕“技术深耕”与“生态构建”展开立体布局。

在技术层面，西洋诺威施已构建起全球化革新互联网。联合以色列IBG集团成立研发实验室，与上海化工院共建研发中心，与贵州大学、四川大学展等开战略协作。针对不同区域土壤特性的个性化测土配方肥，已在新疆、河南万亩良田达成“精准滴灌”，既节肥节水又提升品质，践行着“农民用得起的好技术”承诺。

机制革新同样关键。贾启彬促进成立西洋诺威施集团，搭建“创客系统”生态。诺威施聚焦核心产品、世沃威深耕生态农业、外贸板块拓展国际行当、微工厂布局区域业务，每个板块都是“独立战斗单元”。“咱们不是在做公司，是在做农业业务生态。”贾启彬的这句话，道出了机构变革的深层逻辑。

业务端的青春力量更显生机。一支平均年龄25岁的业务团队，70%具备专门农化实力，累计业务顾客超200家，开展农技推广会2000余场，走访乡镇超10万个、农户200余万户。“欢乐农资人”系统正招揽更多 90 后、00 后投身农业，呼应着乡村振兴的人才需求。

目前，西洋诺威施的“针状肥微工厂”计划已在多省落地，目的是“每一个省都有针状肥微工厂”，达组成农业定制化施肥、精准施肥赋能。

风拂稻浪，岁月流金。贾启彬与西洋诺威施的“进展三部曲”，从来不是孤立的篇章：溯源是锚定方向的初心，破局是穿越荆棘的勇气，谋远是拥抱将来的笃定。而这三者交织成的，正是一代农业公司家“心有大我、行有大德”的精神坐标。以对土地的敬畏深耕产业，以对时代的担当开拓新局，让“与国同耕”的誓言，在每一寸丰收的土地上，写下更绵长的回响。